Foursquare CEO:创业核心是创建公司 而非产品

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  Foursquare CEO丹尼斯·克劳里(Dennis Crowley)向现任Hunch CEO兼联合创始人克里斯·狄克逊(Chris Dixon)表示,创建一家火爆创业公司的核心否有创建产品,可是 创建生产产品的公司。创建产品很容易。克劳里和他的团队对其产品已考虑数年。你爱不爱我:“核心部分是创建生产产品的机器。”

  Foursquare公司规模原因分析分析由2人发展为500人,并搬至大的办公室,还才能创建一一有有三个 后台系统,支持数百万用户。但所有什么否有幕后工作。他宣称:“什么幕后工作可是 其他人儿无缘无故在考虑的事情。”

  迪克斯问道,克劳里决定确定在纽约创建Foursquare,而非硅谷,原因分析分析何在?克劳里表示:“确定纽约是原因分析分析其他人儿的产品在纽约才能得到更大的发展,在旧金山创建公司会吸引早期用户,但在纽约也才能风行。原因分析分析在纽约,并不其他人都参与技术,创业公司将才能获得更多不同背景的早期用户。”克劳里指出,Google在纽约建造拥有5000名工程师的技术中心是该市创业公司生态系统的转折点,原因分析分析纽约市吸引了少量所需的工程师。

  克劳里还谈论了对注资方和收购方的观点。其宗旨可是 使公司以最佳请况创建产品。你爱不爱我:“其他人儿也在考虑什么事情,希望所有措施否有让公司以最佳请况完成其他人儿所希望做的事情。”

  被问及Foursquare怎么会会在么在在单干时,克劳里解释说:“其他人儿最终决定单枪匹马是原因分析分析其他人儿的工作核心与目前市场上提供的其它产品完全不同。而且,其他人儿决定仍保持独立,能走多远就走多远。”